国内首个“设计+施工”联合总承包工程管理侧记

大争之世，时代的大浪犹如一匹飞奔的骏马，带领着各行各业日新月异飞速更迭。在科学技术和管理创新高度发展的今天，在能源行业瞬息万变的当下，我们如何在不断的变化中突破陈规、把握主动、如何在传统的管理模式中跳出常规、引领发展，成为转型升级的关键。

　　一千多年前，工程管理“诗仙人”李白以神奇异彩、瑰丽动人的意境，以豪迈奔放，清新飘逸的笔法，开创了诗歌的先河。今天，我们在李白故里，在诗城江油，我们充分发挥在行业浸染几十年的经验，开创引领国内电力管理模式创新发展的新路径。

　　天明百万千瓦机组工程作为国内首个率先运用“设计+施工”联合总承包管理模式的机组工程，改变了传统管理模式下独立总承包的形式，以充分发挥电力设计企业和施工企业强强联合、优势互补的形式，通过发挥“设计”和“施工”两者间的相互优化和推动作用，促进管控模式更加科学，工程建设更加高效。

　　四川天明工程是四川省目前唯一开工建设的百万千瓦火电机组项目，也是国内宽负荷高效火电机组的“开山之作”，更是总价合同下“设计+施工”联合总承包模式的创新典范，在激烈的市场角逐中为国内火电工程排头兵的中电工程西南院和中国能建天津电建联合体一举获得！

　　作为我国电力工程服务行业的“排头兵”和“国家队”，中电工程西南院在百万千瓦级超超临界燃煤机组设计前沿技术方面具有国内领先优势。五十余年淬炼出的天津电建，作为全球最大250家国际承包商、全国电力建设优秀施工企业，优质移交了玉环、北疆、万州、海门等国内多台百万千瓦机组，项目管控经验丰富。

　　他们联袂组成的天明工程联合总承包方，项目开工伊始就聚焦建设“安全可靠、成本领先、指标先进、国内标杆、宽负荷高效”的示范电厂目标，以创新管理为引领，砥砺探索总价EPC合同总承包模式下项目的管理新路。